Annemiek Daamen, junior contractmanager

Toen ik hier kwam, in februari 2008, waren er diverse projecten in de laatste fase van de aanbesteding. Dan is het lastig om in te stromen en daarom ben ik begonnen in Strukton Zorg: een nieuw groepsbreed initiatief binnen Strukton. Ik zat in heel korte tijd aan tafel met verschillende directeuren van de werkmaatschappijen van Strukton om te praten over een groepsbrede visie voor de zorgmarkt. Op dat hoge niveau leer je meteen hoe zaken worden afgewogen en hoe je een visie ontwikkelt: wat willen we, hoe moet je dat inrichten? Je moet alles samenbinden, alle expertise en kracht van de betrokken werkmaatschappijen combineren met externe expertise en de ervaringen en de vraag van de markt. Daar moet je een concept met meerwaarde uit ontwikkelen. Het is mooi om te zien hoe een gezamenlijk project wordt vormgegeven en hoe nieuwe markten worden benaderd. 

 

Naast het conceptuele werk voor Zorg ben ik heel concreet bezig. Ik loop mee met het project Montaigne Lyceum: het eerste gebouwgebonden pps-project in Nederland. Dit project is nu in de exploitatiefase. De bv die speciaal is opgericht voor dit pps-project speelt ook in deze fase een belangrijke rol: wij zijn het aanspreekpunt voor de opdrachtgever en zijn verantwoordelijk voor het onderhoud en beheer van de school. Dan zie je wat een contract in de praktijk betekent en daar leer je van voor je volgende contract.

 

Die praktische kant vind ik een van de leukste aspecten. Binnen het grote contract met de opdrachtgever heb je allerlei deelcontracten: met onderaannemers, financiers en de aandeelhouders van de voor dit project opgerichte bv. Al die deelbelangen moeten zijn afgestemd op het grote contract; de contracten met al die partijen moeten met elkaar kloppen en juridisch moet alles waterdicht zijn geformuleerd. Aan de andere kant moet iedereen met de contracten kunnen werken en moet iedereen snappen wat eigen verantwoordelijkheden en werkzaamheden zijn. Dat allemaal afstemmen en het ook nog helder en werkbaar houden, dat is een uitdaging!

 

Juist vanwege die brede mogelijkheden en de jonge, ambitieuze mensen die hier werken, kan ik een traineeship bij Integrale Projecten zeker aanraden. Je krijgt verantwoordelijkheid en voldoende vrijheid, maar je hebt altijd een klankbord. Iedereen op de afdeling neemt de tijd om dingen uit te leggen of om even mee te kijken. Omdat je het direct kunt koppelen aan waar je zelf mee bezig bent, leer je heel snel. Wat je als trainee precies gaat doen, weet je nooit van tevoren. Dit is afhankelijk van de projecten die er op dat moment lopen en de fase waarin die zich bevinden.

 

Zelf ben ik nu junior contractmanager. Na een jaar traineeship wist ik welke kant ik op wilde. Ik ben net begonnen en heb in deze functie nog veel te leren. Daarna wil ik graag doorontwikkelen naar contractmanager, zodat ik in staat ben te zorgen dat in pps-projecten alles op elkaar is afgestemd. Verder laat ik het op me af komen, ik heb er zin in!